近日，河北分公司2024年工作规划会议在石家庄召开。营销管理公司副总经理、北部大区负责人邰永峰，河北分公司总经理王永哲，副总经理施争、杨安琪以及全体业务人员共同参加了本次会议。
会上，各区域业务人员从业绩完成情况、客户布局、产品结构等方面进行逐一总结汇报，并对2024年工作进行了详细规划。
河北分公司副总经理施争
河北分公司副总经理杨安琪
施争、杨安琪对分公司全年市场工作做全面汇报总结。2024年分公司将全力以赴打好基础，以打造可持续型市场为目标，打造精细化运营团队，针对红西凤产品调整思路，将市场工作重心放在核心终端建设、产品动销、消费者培育以及团购群体拓展等方面，同时要强化费用管理、加强市场费用核销效率、提高资金周转率，全方位减轻客户压力，促进市场良性发展。
王永哲表示，针对河北市场当前形势，既要加强客户对品牌的信心，也要加强销售团队和客户之间的信任。要坚定贯彻执行“高端化、全国化”战略，加快市场产品扩张，同时要以市场基础建设为核心，以消费者拉动为重心，进一步强化团队市场管理能力，强化素质提升，加强消费者与产品的互动，进一步拓宽销售渠道，快速占领中高端价位白酒市场。
邰永峰在听取大家的汇报后，对2023年市场工作进行了总结，并对2024年工作进行规划安排。他要求分公司全员要认真踏实落实好“围绕“一个中心”，实施“两个聚焦”，落实“四个转型”，打好“六大战役”1246工程，深入推进后百亿时代的营销之路。同时要以消费者为核心，以市场需求为导向，持续夯实市场基础建设工作，推动市场整体的良性发展，保证西凤酒品牌占有率持续稳定上升。
如今西凤已经跨越了历史性的百亿营收，全体业务人员更应该保持求真务实，不断创新，脚踏实地的工作作风，行程万里，初心如一，站在发展新起点上，用初心致匠心，以匠心赢未来。